xzxx22132

请各位指教!
大家好！我是新加的一员，有幸同各位相谈倍感荣幸，还望多多关照！谢谢！
这也是我近来遇到的棘手问题。我是一名客服主管，从总公司调到这家总代理商家，近期逐步地了解发现该公司（国营企业）内十分散乱，员工没有责任心，领导也没有执行力，多次我向部门领导沟通都未有响应，真让人着急！面对这样的团队又怎么能做出有效地成绩呢？又怎么提高效率？又......?我身为局外人有如何处理?
在公司我年纪最小,对于同事的称呼我叫"大哥\老哥"是否得当?请各位指教!!!

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人微言轻，估计说说改变不了啥。

我刚上班的时候，都称别人为师傅或是姓+头衔。
李师傅
张师傅
赵科长
马主席

xzxx167535

我也是做销售的，在公司里算是新手，做了之后才发现那些人的关系很是复杂，我都不知道该靠近谁，不能靠近谁，很是头痛！

xzxx165406

回一楼!
你是个管理者记住!不要和他们打成一片!称兄道弟你还怎么管理啊!而且不要和员工去喝酒!这是大忌!有句话叫酒后吐真言!当你说了不该说的!看到你的丑态的时候!你想在去管理那都是不可能的了!切记!你今天和他称兄道弟!明天他会做在你的办公桌上和你谈话!
     这也是各大企业管理者的通病!这也是各大企业没有执行力的一个根源!
     记得国外的管理者是今天请你喝酒!明天就是你走人的时候!所以这样才有真正的执行力!

xzxx165406

回3楼!
  记得你去个新公司!你首先应该知道你是 做什么去 的!你要是去了解人际关系的!你就不要去这里了!回家了解自己的亲戚朋友就可以了!
你首先要清楚自己做什么为什么!
你该做的就是!
  把业绩做好!
  把你的口袋里的钞票装满!
  我感段言你的业绩不会很好的!
  因为你每天所想的是要去靠近谁!不要靠近谁!
  现在你该想的是!这样把业绩做好!
  当你做好了的 时候!那就是!
  他们是谁想靠近你了啊!